Курсы для проджект-менеджеров «Управление проектами в IT»
Старт:
14 сентябряСтоимость:
Скидка действует:
Длительность обучения
5 месяцев стажировка
График занятий: 2 раза в неделю [ будни — после 18:00, в субботу — днём ]
о курсе
Project manager (менеджер проекта) в IT - это специалист, который отвечает за организацию и управление проектами в сфере разработки сайтов и приложений. Он отвечает за планирование, координацию и контроль всех этапов проекта, определение требований, управление бюджетом, контроль сроков выполнения работ, коммуникацию с заказчиками и участниками команды.
На курсе вы изучите методологии управления проектами, процессы, которые используются для разработки сайтов и приложений, гибкие навыки проджекта, бюджетирование и оценку рисков.
По итогу обучения вы получите новую профессию, документ об образовании и готовое резюме. Их дополнит опыт работы в полноценной IT-команде с реальным проектом и заказчиком.
Наличие реального опыта работы в качестве проджект-менеджера на наших стажировках значительно повысит ваши шансы на трудоустройство.
Ваши навыки после окончания курса
Методологии управления проектами
Знание и применение методологии Waterfall, Scrum, Kanban.
Инструменты
Работа в экосистеме Google, с трекерами задач, платформами для деловых коммуникаций.
Флоу разработки
Декомпозиция и постановка задач, ревью, релизы на тест и прод, документирование.
Бюджетирование и оценка рисков
Планирование и управление бюджетом проекта, оценка рисков и разработка плана управления рисками.
Работа с заказчиком
Сбор требований, оценка проекта, разработка плана проекта, управление проектом, контроль качества.
Работа в команде
Работа в командах состоящих из разработчиков, веб-дизайнеров, инженеров по тестированию и аналитиков над реальным проектом.
Кому подойдёт курс
Начинающие
Хотите научиться управлять разработкой сайтов и положить первый проект в портфолио.
Работаете не в IT
Не имеете айтишного образования и не работаете в IT, но хотите больше зарабатывать, сменить профессию и стать проджект-менеджером.
Нужна стажировка
Есть небольшой опыт работы управления проектами, но нужен реальный опыт разработки в команде.
Удаленная работа
Хотите более гибкий график работы и перемещаться по миру.
Студенты
Учитесь в университете или колледже, хотите управлять разработкой сайтов и веб-приложений, а также зачесть стажировку в качестве учебной практики.
Мамы в декрете
Обучение и стажировка проходят онлайн, что позволяет получить новую профессию, почти не отрываясь от домашних дел.
Траектория обучения
Проходите обучение на курсе.
Через 1,5-2 месяца обучения на курсе вы начнете работу над проектом по заданию от реального заказчика.
Слушатели, закончившие обучение на курсе на 4 и 5, проходят на стажировку.
В конце обучения наши HR-специалисты подготовят вас к трудоустройству - помогут составить резюме и подготовят к собеседованиям.
Содержание курса
Смотреть программуВведение в управление проектами (Основные характеристики проектов в IT (неопределенность, изменчивость требований, техническая сложность и т.д.). Понятие кроссфункциональной команды разработки. Роли и компетенции в команде разработки. Роль PM, его обязанности и сфера ответственности. Гибкие навыки PM. Знакомство с экосистемой Google. Знакомство с Miro.)
Работа с командой проекта (Работа с командой проекта (модели коммуникации, мотивация, конфликты). Важность эффективной коммуникации в проекте. Типология DISC. 1:1 встречи. Постановка задач по SMART.).
Цикл проекта и жизненный цикл разработки ПО (Этапы жизненного цикла проекта (инициация, планирование, выполнение, контроль, завершение). Основные этапы жизненного цикла разработки программного обеспечения (анализ, проектирование, разработка, тестирование, внедрение). Флоу разработки (аналитика, декомпозиция, постановка задач, фронт / бэк, ревью, тестирование, релиз на тестовый стенд, регрессионное тестирование, релиз на продуктив, документирование)).
Основные методологии управления проектами (Waterfall: суть методологии, ее сильные и слабые стороны, основные артефакты, использование диаграмм Гантта для визуализации плана проекта. Scrum: суть методологии, артефакты, бэклог продукта, бэклог спринта, инкремент. Основные церемонии Scrum: груминг бэклога, планирование спринта, дейли митинг, сдача или ревью спринта, ретроспектива. Kanban: сфера применения, сильные и слабые стороны, артефакты, церемонии.).
Начало работы с проектом (Устав и паспорт проекта . Структура разбиения работ (Work Breakdown Structure, WBS). Планирование и управление бюджетом проекта. Распределение ресурсов и управление их загрузкой. Формирование команды. Настройка каналов коммуникаций. Настройка таск-трекера. Бэклог продукта. Планирование первого спринта.).
Ведение собственного проекта (Разбор трудностей. Оценка рисков и разработка плана управления рисками. Идентификация, оценка и управление изменениями в проекте. Подготовка и представление отчетов о состоянии проекта. Ревью процессов в команде.).
Через 1,5–2 месяца вы начнете работу над проектом от реального заказчика и сможете применить полученные знания на практике.
Вместе с вами над проектом начнут работу слушатели курсов веб-разработки, веб-дизайна, проджект-менеджеры, бизнес и системные аналитики — как в командах большинства IT-компаний.
Рекомендации по развитию карьеры от HR-специалистов.
Помощь в составлении резюме.
Подготовка к собеседованиям.
ДОКУМЕНТ ОБ ОБРАЗОВАНИИ
У нас есть государственная образовательная лицензия № 316–11–82/141.
После защиты итогового проекта вы получите документ об образовании (удостоверение о повышении квалификации или сертификат), который официально подтвердит вашу новую специальность.
спикеры
Курс ведут специалисты IT-компаний. Они объяснят теорию простым языком. Помогут освоить необходимые навыки и технологии, которые сами используют в работе ежедневно. Дадут совет, как развиваться в новой профессии новичку и успешно пройти собеседование.
Анастасия Огудина
Project Manager, компания Лента. Преподаватель спецдисциплин высшей квалификационной категории. Опыт - 10 лет. Призер конкурса «Преподаватель года»
Камышев Максим
Project Manager, компания Lad
Светлана Белякова
IT-рекрутер, компания Neofleх
Алексей Усков
Директор Академии Lad. 20 лет опыта работы в IT. 19 лет преподает в Университете Лобачевского
Наши проекты
Посмотреть все проекты
От корней к кроне
Деловые экологические игры для практикующих экологов, преподавателей, студентов и школьников.
Посмотреть проект
Сапропель
Сайт для компании "Сапропель". Фирма на протяжении 35 лет занимается проектированием и изготовлением мелиоративных и строительных земснарядов, специализируется на выполнении работ по расчистке русел малых рек, очистке водозаборов, прудов и заросших водоемов.
Посмотреть проект
Генеалогия
На сайте вы сможете узнать о том, как правильно начать исследование истории своей семьи. Мы постараемся рассказать простым языком о самых первых шагах в исследовании родословной. Проект находится в разработке.
Описание проектаОтзывы
Диляра Шакирова
Все началось с учебы, где нам преподавали различные темы, начиная от жизненного цикла проекта, завершая разрешением ситуаций отсутствия мотивации у членов команды. Учеба шла легко, поскольку нас курировали менторы, которые отвечали на все возникающие вопросы и подсказывали решение в нестандартной ситуации. Легкое общение сложилось уже с первого дня учебы (мы многое обсуждали, делились опытом, смеялись). Вся преподаваемая информация подкреплялась практикой самих менторов, что является плюсом. Спустя два месяца обучения все слушатели курсов распределились по проектам, где начали применять свои полученные знания на практике - в командной разработке. Кто-то приходил в проект, а кто-то уходил, каждый имеет свой характер, свои особенности - это то с чем я столкнулась, и все это я могу выделить несомненным плюсом к развитию скиллов как проджекта, поскольку приходилось адаптироваться к изменениям, к людям, размышлять над разными ситуациями. Хотелось бы предложить решить важный момент для следующих слушателей курсов: в моем проекте возникла проблема с задержками в согласовании макетов у менторов со стороны дизайнеров, что приводило к растягиванию сроков проекта и затрудняло планирование.
Андрей Искандаров
Проблема большинства курсов - отсутствие реальной практики на живых проектах. Без такой практики в коммерческие проекты даже в джуны не берут. Особенность курсов от IT-академии Lad - наличие offline/online занятий, помощь практикующих менторов (которые действительно помогают, а не отправляют читать документацию, как у большинства online школ) и реальный проект, с реальным заказчиком. Среди сложностей, с которыми можно столкнуться, выделю следующую особенность: команда состоит из таких же учеников как и вы, многие имеют основное место работы, либо заняты бытовыми делами, поэтому сложно прогнозировать исполнение задач.
Дмитрий Орлов
Спасибо за обучение, понимаю, что это только основа, дальше нужно самообучаться или идти на более точечные курсы. Информация поверхностная и её мало для трудоустройства на работу, техническое собеседование не пройти, но для стажировки достаточно. Понравились преподаватели с практическим опытом, а не просто теоретики, приводят много примеров. Не хватало поддержки на стажировке, именно практической. Приходилось самому разбираться. Менторы обязательно должны провести дейлики, ревью и ретро, показать пример обучающимся. Стажировка, нужна, круто, но отбор проводить жестче, очень много не вовлеченных в процесс, мало тратят времени на проект, риски не успеть вовремя постоянные.