«Профессия Project-manager в IT» — с нуля до первой работы

Основные характеристики проектов в IT (неопределенность, изменчивость требований, техническая сложность и т.д.).

Понятие кроссфункциональной команды разработки.

Роли и компетенции в команде разработки.

Роль PM, его обязанности и сфера ответственности.

Гибкие навыки PM.

Знакомство с экосистемой Google.

Знакомство с Miro.

Работа с командой проекта (модели коммуникации, мотивация, конфликты).

Важность эффективной коммуникации в проекте.

Типология DISC.

1:1 встречи.

Постановка задач по SMART.

Этапы жизненного цикла проекта (инициация, планирование, выполнение, контроль, завершение).

Основные этапы жизненного цикла разработки программного обеспечения (анализ, проектирование, разработка, тестирование, внедрение).

Флоу разработки (аналитика, декомпозиция, постановка задач, фронт / бэк, ревью, тестирование, релиз на тестовый стенд, регрессионное тестирование, релиз на продуктив, документирование).

Waterfall: суть методологии, ее сильные и слабые стороны, основные артефакты, использование диаграмм Гантта для визуализации плана проекта.

Scrum: суть методологии, артефакты, бэклог продукта, бэклог спринта, инкремент. Основные церемонии Scrum: груминг бэклога, планирование спринта, дейли митинг, сдача или ревью спринта, ретроспектива.

Kanban: сфера применения, сильные и слабые стороны, артефакты, церемонии.

Устав и паспорт проекта.

Структура разбиения работ (Work Breakdown Structure, WBS).

Планирование и управление бюджетом проекта.

Распределение ресурсов и управление их загрузкой.

Формирование команды.

Настройка каналов коммуникаций.

Настройка таск-трекера.

Бэклог продукта.

Планирование первого спринта.

Разбор трудностей.

Оценка рисков и разработка плана управления рисками.

Идентификация, оценка и управление изменениями в проекте.

Подготовка и представление отчетов о состоянии проекта.

Ревью процессов в команде.

После окончания обучения вас ждёт стажировка продолжительностью 5 месяцев — полноценная работа в команде над настоящими проектами. Это не учебная практика с выдуманными задачами, а опыт, максимально приближенный к работе в IT-компании: реальные заказчики, реальные сроки, реальная ответственность.

Как устроена стажировка

• Вы ведёте проекты в кросс-функциональной команде: разработчики, дизайнеры, аналитики, тестировщики и заказчик
• Получаете реальные проектные задачи: планирование, декомпозиция, контроль сроков, управление рисками и коммуникациями
• На каждом этапе вас сопровождают наставники-практики, которые дают обратную связь по управленческим решениям
• Работаете в полном проектном цикле: от старта и планирования до релиза

С какими проектами предстоит работать

• Социальные проекты — сервисы, которые помогают людям (например: ЛизаАлерт, волонтерские платформы).
• Продуктовые проекты — веб-сервисы для пользователей (например: трекер задач, образовательные платформы).
• HR и карьера — аналитические системы (например: IT-аналитика, калькулятор зарплат, предиктивная аналитика).
• Научные проекты — проекты, разрабатываемые совместно с университетами (например: биологические нейросети, химическая база данных с инструментами вычисления термодинамических функций, прогнозирование ВРП).
• Искусственный интеллект — проекты с применением ИИ (например: распознавание жестов глухонемых, платформы для автоматизации бизнес-процессов, проверка работ с помощью ИИ, чат-бот для анализа данных).
• Спорт и мероприятия — сервисы для спорта и событий (например: платформа для бегунов, платформа для хоккеистов).

Технологии и инструменты на стажировке

Планирование и контроль: roadmap, backlog, sprint planning, статус-отчёты и контроль сроков

Коммуникации: фасилитация встреч, 1:1, управление ожиданиями стейкхолдеров, протоколирование решений

Управление задачами: декомпозиция, приоритизация, постановка по SMART, контроль исполнения

Работа с рисками и изменениями: risk log, change management, корректировка планов без потери цели проекта

Поймёте, где ИИ реально помогает project-менеджеру в ежедневной работе, а где нужен только ручной контроль.

Научитесь использовать ИИ для подготовки планов, статусов, протоколов встреч и кратких сводок по проекту.

Разберёте, как с помощью ИИ быстрее готовить рабочие материалы PM.

Результат: вы ускоряете рутинные процессы PM и сохраняете качество решений за счёт обязательной проверки и контроля.

Мы не просто учим анализу — мы помогаем сделать следующий шаг в карьере аналитика. Ещё во время обучения вы начнёте готовиться к трудоустройству с поддержкой HR-специалистов.

Что изучается

• Составление резюме — мы научим вас писать резюме так, чтобы работодатель пригласил вас на собеседование. Правильно опишете свой опыт в аналитике и навыки аналитика, выделите сильные стороны, уберёте лишнее. Разберём каждое резюме индивидуально и дадим персональные рекомендации.
• Подготовка к собеседованию — разбираем типичные вопросы и задачи, которые задают на собеседованиях для системных и бизнес-аналитиков. Вы будете увереннее чувствовать себя в разговоре с работодателем, научитесь грамотно рассказывать о своём опыте анализа и кейсах из практики.
• Рекомендации по развитию карьеры — получаете советы от опытных HR-специалистов, которые работают в IT. Как вести переговоры об условиях, на что обращать внимание в предложении, как продолжать расти после выхода на работу. Дадим индивидуальные рекомендации с учётом ваших целей и текущего уровня.

По итогам обучения, наши ученики защищают проекты в командах в формате очно + онлайн. На защиту приходят представители IT-компании (Сбер, Neoflex, Globus, Lad, Gorky Tech, Flang, Sigur, Русские медиа и другие), которые готовы рассмотреть потенциальных кандидатов.

Ниже смотрите ролик с одной из финальных демонстраций